[導(dǎo)讀]在面試過程中，有著五年工作經(jīng)驗(yàn)以上的求職者基本上都會(huì)對(duì)目標(biāo)公司有足夠的了解，但是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生以及工作經(jīng)驗(yàn)不久的求職者而言，往往會(huì)在這方面準(zhǔn)備不足，其實(shí)一個(gè)連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任，反之一個(gè)對(duì)面試公司很了解的應(yīng)聘者，往往較容易獲得面試官的認(rèn)同。那么求職者面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息呢?中國(guó)人才網(wǎng)和大家一起分享。

　　在面試過程中，有著五年工作經(jīng)驗(yàn)以上的求職者基本上都會(huì)對(duì)目標(biāo)公司有足夠的了解，但是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生以及工作經(jīng)驗(yàn)不久的求職者而言，往往會(huì)在這方面準(zhǔn)備不足，其實(shí)一個(gè)連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任，反之一個(gè)對(duì)面試公司很了解的應(yīng)聘者，往往較容易獲得面試官的認(rèn)同。那么求職者面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息呢?畜牧狼才網(wǎng)和大家一起分享。

　　了解面試公司的重要性

　　1 有助于面試成功。在一項(xiàng)調(diào)查中顯示，九成以上的HR都會(huì)問到面試者這樣的問題：你對(duì)公司了解嗎?如果你能在面試前做個(gè)簡(jiǎn)單的了解，這時(shí)候也不至于搖頭。一個(gè)對(duì)面試公司很了解的應(yīng)聘者，往往較容易獲得面試官的認(rèn)同，反之，一個(gè)連面試公司做什么產(chǎn)品都不去了解的人是很難取得面試官的信任的。這在另一方面也難呢過夠讓hr看到你是一個(gè)很用心的人，企業(yè)要的人才就是這樣的。

　　2 根據(jù)公司的各個(gè)情況可以分析自己的發(fā)展前景

　　求職者在挑選夢(mèng)想的公司前，要充分分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，確定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，有目的地選擇用人單位。在候選單位中，可以通過各種途徑了解該單位的近況，分析這個(gè)單位是否有自己的用武之地以及得到發(fā)展的前景如何，從而制定相應(yīng)的應(yīng)聘策略。

　　面試前應(yīng)該了解公司的哪些信息?

　　一般情況下，了解一下公司概況、企業(yè)文化、自己應(yīng)聘職位的特點(diǎn)、工作內(nèi)容，需要應(yīng)聘人員具有哪方面的素質(zhì)及能力，面試中朝著所了解的去努力，應(yīng)該就可以。如果想更好的分析自己的發(fā)展前景，可以更多的了解公司的規(guī)模、性質(zhì)、開辦年月、做什么產(chǎn)品項(xiàng)目、年?duì)I業(yè)額、成長(zhǎng)幅度、人事制度、企業(yè)文化、在行業(yè)中的排名等等，了解的越多越好。除此之外，如果能夠了解公司的氛圍，對(duì)你準(zhǔn)備合適的穿著和談吐也是十分有用的。

　　1.公司規(guī)模及性質(zhì) 如是合資還是國(guó)有還是私營(yíng)，機(jī)構(gòu)的規(guī)模。大小機(jī)構(gòu)各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要根據(jù)各人的自身實(shí)力、定位和興趣來判斷該機(jī)構(gòu)是否適合自己選擇。

　　2.公司管理

　　3.公司業(yè)務(wù)范圍

　　4.你所應(yīng)聘部門情況 如應(yīng)聘行政助理，需注意對(duì)方有沒有什么特殊要求。

　　5、人員構(gòu)成。從高素質(zhì)員工的占有比例可以預(yù)測(cè)你的實(shí)力在該機(jī)構(gòu)是否能得到重用和能否承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的工作。

　　6、工作性質(zhì)。以自身發(fā)展而非報(bào)酬為主要目標(biāo)的求職者來說，具有挑戰(zhàn)性、多樣性、成就感的工作具有更大的吸引力。

　　7、晉升機(jī)會(huì)。該機(jī)構(gòu)的晉升制度是否體現(xiàn)出公正、合理。

　　如果埋頭苦干，有才華、有成績(jī)也很少有晉升機(jī)會(huì)，是不利于員工上進(jìn)的，也表明這家機(jī)構(gòu)不值得選擇。只有充分的了解一下自己要面試公司的情況，才能知道自己適不適合這個(gè)工作，能不能勝任，才能在以后的工作中，得到發(fā)展。

　　8、崗位培訓(xùn)。從一個(gè)機(jī)構(gòu)的崗位培訓(xùn)政策可以判斷出該機(jī)構(gòu)是否注重員工素質(zhì)的提高和在人力資源上的投資戰(zhàn)略。

　　9.企業(yè)文化 該公司是偏重于有創(chuàng)新精神的員工還是行事穩(wěn)健之人，當(dāng)然針對(duì)應(yīng)聘崗位不同要求可能也不一樣.

　　大公司憑借自己的實(shí)力，總是有機(jī)會(huì)在很多場(chǎng)合宣傳自己的企業(yè)文化，應(yīng)屆生們可以很容易地進(jìn)行了解。但公司的宣傳詞通常比較概括、簡(jiǎn)潔，單憑此無法真正獲得對(duì)公司的了解。公司的文化是在公司的發(fā)展過程中形成的，所以了解公司的詳細(xì)的發(fā)展歷程是應(yīng)聘者應(yīng)該做的。公司招聘新人，是它在發(fā)展過程中的一個(gè)鏈條。或者公司原有的業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大規(guī)模，或者公司需要開展某項(xiàng)新的業(yè)務(wù)等，招聘新人是為公司的進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)的，并非是公司每年有義務(wù)地來減輕大學(xué)生的就業(yè)壓力。把公司招聘看成是整個(gè)公司發(fā)展過程中的一步棋，求職者便更容易把公司的需求和自己的實(shí)際結(jié)合起來，判斷自己是否與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致。而在面試的時(shí)候就能使自己思考問題上處在和面試人員同等的位置，提高自己求職成功的命中率。

　　通常在幾名候選人條件相似的情況下，具有與公司的文化相融的個(gè)性的求職者是最后的成功者。比如新東方學(xué)校招一個(gè)秘書，可能會(huì)選一個(gè)有培訓(xùn)教師潛質(zhì)的人，而不是一個(gè)只純粹做文秘工作的人。

　　最后，中國(guó)人才網(wǎng)祝愿求職者能夠找到一份滿意的工作。