企業(yè)年度薪酬調(diào)整往往都有一個(gè)增長(zhǎng)率的設(shè)計(jì)。確定年度薪酬增長(zhǎng)率，需要以以下兩個(gè)假設(shè)為前提：

    第一，薪酬結(jié)構(gòu)不變。主要考慮薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性及由員工個(gè)體薪酬調(diào)整引起的工資總量變動(dòng)；

    第二，員工結(jié)構(gòu)和數(shù)量不變。不考慮員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量變化引起的工資總量變動(dòng)，或者僅涉及人均薪酬增長(zhǎng)率，在操作過(guò)程中，只需做相應(yīng)調(diào)整。

    年度薪酬設(shè)計(jì)調(diào)整，如果遇到以下兩種情況，企業(yè)還是要引起關(guān)注：

    1、經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難。直接下調(diào)總體薪酬水平，將工資表中所有崗位和級(jí)別的薪酬同比下調(diào)，但應(yīng)注意體現(xiàn)員工價(jià)值和貢獻(xiàn)于價(jià)值分配的關(guān)系，將員工個(gè)人薪酬調(diào)整與績(jī)效掛鉤；修改薪酬制度，以改變薪酬自然增長(zhǎng)率，實(shí)現(xiàn)總體薪酬水平下調(diào)。

    2、改變薪酬激勵(lì)強(qiáng)度。受企業(yè)文化、價(jià)值觀及戰(zhàn)略變化的影響，企業(yè)希望改變薪酬激勵(lì)強(qiáng)度。此時(shí)，需調(diào)整薪酬制度，改變員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬等級(jí)調(diào)整的對(duì)應(yīng)關(guān)系。